以財務管理為中心,實現涉及集團各(ge)職能單位與職能部門、各(ge)廠礦的計劃預算、物資采購,煤炭運銷、生產調度、工程項目、人力資源管理與集團財務管理的一體化應用。

    主(zhu)要完(wan)成以下功能:
    計劃管理:根(gen)據年度訂(ding)貨(huo)會係統產生年度計劃分配表(biao)和鐵路(lu)報表(biao),並最終產生月度計劃及補充計劃查(cha)定表(biao)和月度計劃平衡(heng)核準報表(biao)。
    采購運輸:記錄每日煤炭運輸情況(kuang)並產生發運單。
    港口管理:根(gen)據煤炭到港通知單統計每日港口存煤情況(kuang)和每日煤炭發運情況(kuang)。
    庫存管理:根(gen)據煤炭的實際數量登記庫存帳(zhang),統計在存儲(chu)期間的消(xiao)耗,對不合格煤炭的內銷處理,煤炭品種的調整和銷售出庫情況(kuang)的統計。
    質量管理:統計並彙總每次(ci)到達(da)煤炭的內在質量,記錄獎罰考核情況(kuang)。
    計量管理:統計每次(ci)煤炭的抽查(cha)過磅情況(kuang),產生煤炭的盈(ying)虧(kui)記錄。
    調度管理:根(gen)據前一天的煤炭發運量、收購價格、銷售量、當天的存儲(chu)量等(deng)情況(kuang)以及發生的重大事項和存在的問題生成煤炭調度日報表(biao)、調度計劃表(biao)和調度彙總表(biao)。以實現調節資源,保證零庫存的良好狀況(kuang)。
    統計報表(biao)管理:反映每月的生產運輸、出口創彙、庫存情況(kuang)的綜合報表(biao)。它既(ji)反映當月的情況(kuang)又(you)反映進度及全年累(lei)計的情況(kuang),同時結合計劃安(an)排(pai)生產多種綜合分析報表(biao)。



    行業涵蓋
    煤炭的開采及銷售,煤電的聯合,煤化工產業等(deng)子行業。

    行業特點
    煤炭是中國的基礎能源,在一次(ci)能源構成中占70%左右,在國民(min)經濟(ji)中占有非常穩定的基礎能源地位;
    煤炭行業的商業模(mo)式比較簡單,影(ying)響行業盈(ying)利的因素(su)也比較透(tou)明;
    由於目前中國經濟(ji)的增長模(mo)式還是以投資帶(dai)動的增長模(mo)式,煤炭行業市場(chang)發展(zhan)主(zhu)要受工業經濟(ji)發展(zhan)和一些高耗能行業發展(zhan)狀況(kuang)的影(ying)響,所以整個(ge)行業的周期性(xing)體現的也比較明顯。

    麵臨(lin)的問題包括
    如何(he)實現集中銷售並能快速反應市場(chang)需(xu)求(qiu),掌握全國、分地區、省市、行業等(deng)煤炭供需(xu)信(xin)息,保證煤炭資源平衡(heng);
    如何(he)根(gen)據地質數據、礦體模(mo)型編製科學的生產計劃、開拓計劃;
    如何(he)高效(xiao)生產排(pai)程,實現均衡(heng)生產,提高生產過程的連(lian)續性(xing)和經濟(ji)性(xing)解決方案;
    如何(he)規(gui)範生產現場(chang)質量管理流程,減少(shao)人為造成的錯弊(bi)。

    解決方案
    煤炭行業企業協(xie)同OA解決方案,有針對性(xing)和有效(xiao)地幫(bang)助(zhu)企業解決所麵臨(lin)的問題。
    致遠協(xie)同軟件可以幫(bang)助(zhu)客戶建立起(qi)"統一接入"和"一站式"的管理係統,通過定製化的表(biao)單和實時的數據呈現,幫(bang)助(zhu)管理者隨時掌握企業經營數據,有效(xiao)的進行商流,物流,資金流,信(xin)息流的交換,保證供應材料能夠(gou)較快的投入生產而(er)產生效(xiao)益,實現零庫存和少(shao)庫存,保證流動資金的快速周轉(zhuan);
    致遠協(xie)同軟件的界(jie)麵易操作性(xing),方便煤炭行業客戶真正實現全員(yuan)協(xie)同;知識文檔共享中心,可以幫(bang)助(zhu)一線員(yuan)工實現自助(zhu)式學習培訓(xun);
    利用M1移動終端,可以實時的實現數據錄入,幫(bang)助(zhu)企業進行快速、準確地物流管理和庫存管理,加速商品的流通;
    統一的協(xie)同平台實現了可視化的業務過程管理,可以幫(bang)助(zhu)企業定期對業務流程進行自檢(jian),及時調整和優化業務流程,及建立科學的問責(ze)機製。


    應用價值

    由上而(er)下的貫徹了企業的管理和經營理念;
    實現集團集中銷售,集團可即(ji)時了解各(ge)分公司銷售情況(kuang),適實製定、調整營銷策略有效(xiao)的降低(di)了物流配送(song)成本;
    實時有效(xiao)的經營數據為管理層決策提供了科學依據;
    後台精細化,前台簡單化,使生產分廠及直營銷售店管理更(geng)輕(qing)鬆(song)。

    三级亚洲精品在线|性感无码日韩一区|欧美日韩中文在线|97久久精品视频|一区二区日韩视频|国产综合亚洲欧美