構建於生產製造與(yu)分銷零售平台之(zhi)上(shang)的全生命周(zhou)期管理，全麵覆(fu)蓋服裝企業內部(bu)管理，打通上(shang)下遊供應鏈組(zu)織。以產品、企業為中心，將供應商、製造商、分銷商、零售商及(ji)終(zhong)端消費者整(zheng)合到一個統一的網(wang)絡鏈條中……
有句話說的好“沒有最好的，隻有最合適的”，那麼我們服裝行業用戶在麵對實際批發(fa)或零售過程中，如何來發(fa)揮倉(cang)庫管理係統在本行業中的作用呢？它有什麼值得我們企業應用的地方嗎？
一提及(ji)什麼軟件、工具，亦(yi)或者是平台，大(da)家能夠(gou)想到什麼呢？首先，從(cong)服裝行業管理角度(du)來看，能夠(gou)想到的應該是它是否實用，能夠(gou)為我們企業提供哪些方麵的功能。要知道，我們做(zuo)任何抉擇(ze)都不是為了(liao)什麼高科技、長(chang)麵子這(zhe)些扯(che)把子的借口，因為它根(gen)本不切實際。那麼回(hui)來繼續說倉(cang)庫管理軟件，我們不是為了(liao)“信息化”而讓(rang)企業經(jing)營管理信息化。之(zhi)所以要應用倉(cang)庫管理係統軟件，是因為它能夠(gou)為我們企業帶來實實在在的作用：提高在服裝店生產經(jing)營過程中的管理效率。我們能夠(gou)在第一時間(jian)快速統計某(mou)一貨號商品在某(mou)一倉(cang)庫的庫存存貨情(qing)況，以及(ji)時對此(ci)作出相(xiang)應的調整(zheng)。是該立(li)馬下單生產或是采購(gou)進貨，還(huai)是推(tui)出促銷商品來提升店麵人氣(qi)且(qie)又緩(huan)解倉(cang)庫存貨過多(duo)的潛(qian)在風險。
服裝行業的銷售角度(du)來看，倉(cang)庫管理係統能夠(gou)為我們提供某(mou)一型號的庫存及(ji)時數量(liang)，以便我們能夠(gou)快速響應批發(fa)或零售客戶需(xu)求。在服裝行業競(jing)爭如此(ci)激烈的情(qing)況下，能夠(gou)幫助店員(yuan)以最短的時間(jian)挽留住客戶，以進一步促使當次(ci)業績的達成。換(huan)一句實在話來講，也(ye)就是為我們企業增收。
那麼，我們服裝銷售行業對於一款(kuan)如何重要的倉(cang)庫管理係統該如何選擇(ze)呢？那就得根(gen)據我們服裝行業的管理特點來判斷。例如：要能夠(gou)解決服裝產品同款(kuan)不同尺碼(ma)的行業特點；是否需(xu)要支持商品條碼(ma)掃瞄(miao)儀器，以提高銷售出貨的速度(du)；企業所有人、財務、銷售店員(yuan)是否能夠(gou)針對這(zhe)些不同的角色分配不同係統管理權(quan)限(xian)。
綜合看來，我們服裝行業在倉(cang)庫管理係統這(zhe)類軟件時，應當注重軟件本身的適用性(xing)，能夠(gou)為我們的店麵管理帶來實實在在的影響。
行業涵蓋
紡織業，服裝業，化學(xue)纖維製造業和紡織專用設備製造業。
行業特點
服裝行業是勞動密(mi)集型行業，具有投資少、見效快、技術含量(liang)較低等特點，行業競(jing)爭相(xiang)當激烈；
服裝生產設備基本使用進口或合資產品；
營銷渠道的下遊營銷渠道形態複雜(za)；
新舊共存：渠道方式(shi)有自營、代銷和買斷，渠道終(zhong)端銷售形式(shi)有專賣店和專櫃。
麵臨的問題(ti)包括
複合的營銷網(wang)絡對企業的管理提出了(liao)挑戰(zhan)，如何實現同步的營銷過程；
成本是影響紡織服裝行業利(li)潤的最大(da)因素，如何控製和管理生產及(ji)物(wu)流成本成為了(liao)紡織服裝行業最核心的問題(ti)；
如何麵對快速成長(chang)與(yu)風險控製的兩(liang)難困境(jing)；
如何真實實時的掌(zhang)控連(lian)鎖店的營業數據和財務數據。
解決方案
紡織服裝鞋(xie)帽行業企業協同解決方案，有針對性(xing)和有效地幫助企業解決所麵臨的問題(ti)。
致遠協同OA辦公係統可以幫助客戶建立(li)起(qi)統一接入(ru)和一站(zhan)式(shi)的管理係統，企業利(li)用網(wang)絡、通過一個統一平台，進行統一管理、提供多(duo)種服務和應用，實現協同工作；
統一的協同平台實現了(liao)可視(shi)化資源管理，幫助采購(gou)部(bu)門和管理人員(yuan)實現係統化的成本控製；
統一的協同平台實現了(liao)可視(shi)化的業務過程管理，可以幫助總部(bu)銷售人員(yuan)了(liao)解，監控，調整(zheng)市場的供求狀(zhuang)態。
應用價值
由(you)上(shang)而下的貫(guan)徹了(liao)企業的管理和經(jing)營理念；
實現集團集中銷售，集團可即時了(liao)解各分公司銷售情(qing)況，適實製定、調整(zheng)營銷策略有效的降低了(liao)物(wu)流配送(song)成本；
實時有效的經(jing)營數據為管理層決策提供了(liao)科學(xue)依據；
分店信息的彙總，使得企業能夠(gou)更確切分析客戶的消費習慣、消費喜好，實現精準營銷。
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