用友貿易行業總體方案基於集中的業務管理平(ping)台，通過整合進(jin)出口管理、供應鏈管理、財務管理、人力資源等應用，實現貿易企業的全麵(mian)管理以及(ji)貿易企業上下遊(you)職能單位或內部企業間的業務協同，從而實現對於企業的進(jin)出口管理、生產協同、供應鏈協同、倉儲物流管理、業務財務一體化等應用。
金屬(shu)貿易行業特(te)點
受(shou)宏觀經濟影響大
金屬(shu)貿易的主(zhu)要品種有鋼(gang)材、鋁、銅和鋅，廣泛應用於用於建築、交通設施、工業製造等和國(guo)民(min)經濟息(xi)息(xi)相關的行業，金屬(shu)材料的供給量、需求量受(shou)國(guo)家政策影響巨(ju)大。
資金密集毛利率低
金屬(shu)貿易屬(shu)於典(dian)型的大宗物資貿易，資金占用量大、毛利率低。
運輸成本高
金屬(shu)貿易因(yin)交易商品的重量大、裝卸設備要求高，運輸成本一直在交易成本中占有較(jiao)大比重。
渠道多樣
以鋼(gang)鐵行業為例，目前，我國(guo)鋼(gang)鐵企業集團的銷售渠道可以分為三種，一是(shi)自營渠道、二(er)是(shi)中間商渠道、三是(shi)企業直供用戶。隨著鋼(gang)鐵行業及(ji)其下遊(you)行業的市場集中度(du)逐(zhu)步提高，鋼(gang)鐵企業集團自營分銷能力逐(zhu)步提高，對中間商的依賴度(du)越來越低，直供用戶的比例越來越大。
價值成效
（1）規範、高效、精細(xi)的業務管理
采購成本管理：對采購業務實現全程跟(gen)蹤，對鋼(gang)材采購價格的構(gou)成進(jin)行精細(xi)化管理，對采購過程中重點關注的返(fan)利、退補差、資金計息(xi)等核心業務處(chu)理進(jin)行規範化標準化，實現鋼(gang)材采購成本可追溯，提升了(liao)各個業務部門利潤(run)計算、績效考核的效率和準確程度(du)。
銷售管理：錄入(ru)銷售訂單時即可核算鋼(gang)材的銷售收入(ru)、銷售成本及(ji)毛利；對銷售業務又可按各供應商、采購合同月、品種大類等不(bu)同維(wei)度(du)統計收入(ru)、成本、毛利，即實現對銷售利潤(run)的嚴格管理，又滿(man)足(zu)多個不(bu)同緯度(du)進(jin)行經營效益分析的需要。
庫存管理：對在庫鋼(gang)材可從存貨、倉庫、批次、供應商等維(wei)度(du)迅速獲得實際存量數據，為實物管理提供有力手段(duan)。同時，也為營銷部門快速提供公司間調撥(bo)的決策依據。
（2）實現集團基礎數據的集中管理和核算政策的統一
對涉及(ji)集中管理，統一分析的基礎數據，如存貨分類、存貨、存貨規格、地區分類、客商、收發類別、會計科目及(ji)輔助核算項等，通過係統參數設置和檔(dang)案分配(pei)機製，實現基礎數據的集團統一；建立(li)集團統一的核算政策，為集中管理奠定基礎。
（3）係統權限(xian)統一規劃，建立(li)便捷的權限(xian)分配(pei)機製。
按崗位分工進(jin)行係統操(cao)作節(jie)點權限(xian)統一規劃和分配(pei)，並提供按查詢模板(ban)控製權限(xian)功能，最大程度(du)滿(man)足(zu)ERP係統權限(xian)管理要求。
（4）管理模式(shi)標準化，為管理模式(shi)快速複製奠定基礎
集團ERP係統架(jia)設在一個數據庫上，所有公司的核心會計核算政策、基礎數據；以及(ji)各種專門定製的單據模版、打印模版、帳表模版、查詢模版；財務報表及(ji)自定義(yi)查詢報表都由集團統一定製及(ji)按管理要求下發，全集團可共享(xiang)並執行。從技術層(ceng)麵(mian)保(bao)障集團管理規範的統一執行，並為今(jin)後集團擴(kuo)張提供管理模式(shi)快速複製平(ping)台。
（5）業務財務一體化
采購、庫存、銷售、收付、存貨業務數據，通過NC動態會計平(ping)台，按事先(xian)定義(yi)的入(ru)帳分錄及(ji)輔助核算信息(xi)自動生成憑證。經5到8月份結賬已驗證會計平(ping)台處(chu)理結果(guo)準確性。既(ji)保(bao)證了(liao)業務數據和財務核算一致性，也實現財務數據的可追溯。
（6）集團財務報表快速編製
財務報表格式(shi)與公式(shi)在總部統一編製下發，各公司可及(ji)時共享(xiang)。通過任(ren)務管理，總部既(ji)可及(ji)時獲得各公司上報的財務報表，也規範了(liao)報表報送、調整流程。
統一的科目和輔助核算項目、方便的報表彙總功能，這些(xie)都為全公司編製報表提供最大便捷，減輕(qing)以往報表編製周期(qi)和工作量。
用友金屬(shu)貿易行業再添新案列
銅德貿易（上海）有限(xian)公司是(shi)智利Codelco公司在上海的分公司，Codelco全稱為“智利國(guo)營銅業公司”，是(shi)全球最大的銅生產商，控製著全球約20%的銅礦儲量。公司總部設在智利的聖地亞哥(ge)，其在上海設立(li)辦事處(chu)已有十餘年時間。隨著中國(guo)業務的增(zeng)長，上海代表處(chu)已升級為分公司。此次啟動的信息(xi)化升級工程便是(shi)為配(pei)合新公司業務，加快響應市場作的管理提升。
銅德貿易剛由代表處(chu)升級為分公司，財務管理是(shi)串(chuan)聯業務、市場、物流、供應鏈各個經營環節(jie)的紐帶。用友軟件有著26年各行業信息(xi)化經驗為基礎，精心推出的“用友金屬(shu)貿易行業全麵(mian)信息(xi)化解決方案”已經成功應用於國(guo)內多家知名(ming)金屬(shu)貿易企業，為此，用友方案團隊為銅德貿易管理升級提出了(liao)“兩步走”方案。
第一步率先(xian)啟用財務和薪資管理升級。“第一步走”將通過使用NC財務係統解決銅德貿易日常的賬務處(chu)理功能，如憑證記賬、彙兌損益、報表統計等，還將利用多賬簿(bu)模塊實現同時出具美國(guo)會計準則帳表，減輕(qing)財務人員的工作量。人事管理方麵(mian)，銅德貿易目前人員不(bu)多，組(zu)織架(jia)構(gou)簡單，NC平(ping)台自帶的人員基本信息(xi)和薪資管理模塊完(wan)全能滿(man)足(zu)它日常人員信息(xi)管理和薪資發放需求。
此外，用友專家團隊也充分考慮(lv)了(liao)銅德貿易信息(xi)化係統未(wei)來的可持續性，並為其留有足(zu)夠(gou)的拓(tuo)展(zhan)空間。用友NC強大的平(ping)台功能和可拓(tuo)展(zhan)性開啟信息(xi)化新階(jie)段(duan)，驅動組(zu)織績效提升，達成其中國(guo)發展(zhan)的戰略(lue)目標。
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