行業涵蓋
電視媒體，網絡媒體，廣播，報刊等(deng)子行業。
行業特點
傳媒業是信息服務業與文化產業交叉的一個邊緣性產業。信息量(liang)十分龐大，傳媒企業的重(zhong)要(yao)工作之一就是甄(zhen)別信息的真假(jia)，良莠，做(zuo)到信息整合，信息檢索，去偽存真。
傳媒行業具(ju)有相(xiang)對壟(long)斷性，有著獨特的盈利模式和(he)良好(hao)的盈利能力，並存在顯著的規模效益及多元化效益。傳媒企業通常規模龐大，人員從聘(pin)用方式，管理方式，工作方式上都(du)比較(jiao)多元化。
傳媒行業相(xiang)比其他行業更(geng)強調融合集約(yue)資源共享，主要(yao)從以下三(san)方麵(mian)實現：1.跨(kua)媒體資源共享；2.集約(yue)方式促成組織內變革；3.本地化策略擴展勢力。
麵(mian)臨的問題包括
生產方式是柔(rou)性化，人機一體化，產品生產的質量(liang)和(he)數量(liang)在生產過程(cheng)中不(bu)易介入(ru)管理和(he)監控，生產過程(cheng)的可控程(cheng)度低(di)，但結果影響巨大。
生產管理的跨(kua)度大，傳媒企業通常有眾多的獨立子係統(tong)，工作過程(cheng)一樣，但工作內容不(bu)同，生產管理跨(kua)度大，人員考核與計酬十分複(fu)雜。
從業人員背(bei)景差異(yi)大，需(xu)要(yao)迅(xun)速的實現合群共處，價值認同，協調一致。
生產組織形態的鬆散化，生產流程(cheng)由顯示(shi)變成虛(xu)擬，生產線由有形變成了(liao)無形，生產崗位由固定變成了(liao)移動，雖然(ran)使成本下降，但加大了(liao)企業管理的難度。
解決方案
致遠傳媒行業協同管理解決方案，從組織中“人、事件、資源”之間(jian)的協同關係著手進(jin)行管理，以組織中的“執行”信息為對象，有效地幫(bang)助(zhu)傳媒企業解決所麵(mian)臨的問題。
針對傳媒行業集團化的趨勢，致遠協同平(ping)台可通過集團化應用，實現傳媒集團組織內協同到跨(kua)組織的產業鏈和(he)組織群協作的集團管控；
通過多維(wei)信息空(kong)間(jian)，構建組織信息資源管控平(ping)台，方便跨(kua)媒體資源共享；
通過協作管理中心實現敏捷組織，快速響應，對傳媒行業生產過程(cheng)進(jin)行可視化管控；
通過移動應用平(ping)台來幫(bang)助(zhu)前端人員快速實現信息收集，信息上報，不(bu)受時(shi)間(jian)空(kong)間(jian)限(xian)製對信息進(jin)行采(cai)編處理及發布(bu)，幫(bang)助(zhu)傳媒企業提高核心競(jing)爭力。
應用價值
實現生產過程(cheng)的可視化管控；
提升協作效率(lv)；
實現知識型產品的積累(lei)和(he)沉(chen)澱。
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