為廣電行業構建了事業、產業協同發(fa)展的綜合(he)業務與(yu)管理平台，涵蓋從製作到播出，包(bao)含產業經營和廣電網絡的全業務過程(cheng)，集成項(xiang)目(mu)管理、生產管理、供應鏈管理、人力資源管理、協同辦公等(deng)應用。
行業涵蓋
電視媒體，網絡媒體，廣播，報刊(kan)等(deng)子行業。
行業特點
傳媒業是信息服務業與(yu)文化產業交叉的一個(ge)邊緣(yuan)性產業。信息量十分龐大，傳媒企業的重(zhong)要工作之(zhi)一就是甄別(bie)信息的真假，良莠，做到信息整合(he)，信息檢索，去偽存真。
傳媒行業具有(you)相對壟斷(duan)性，有(you)著獨特的盈利模(mo)式和良好的盈利能力，並(bing)存在顯著的規(gui)模(mo)效益及多(duo)元(yuan)化效益。傳媒企業通常規(gui)模(mo)龐大，人員從聘用方式，管理方式，工作方式上都(du)比較多(duo)元(yuan)化。
傳媒行業相比其他行業更強調融合(he)集約資源共享，主要從以下(xia)三方麵實現：1.跨媒體資源共享；2.集約方式促成組織內變革；3.本地化策(ce)略擴(kuo)展勢(shi)力。
麵臨(lin)的問題(ti)包(bao)括
生產方式是柔(rou)性化，人機一體化，產品生產的質量和數量在生產過程(cheng)中不易介入管理和監控，生產過程(cheng)的可控程(cheng)度(du)低(di)，但(dan)結果影(ying)響巨(ju)大。
生產管理的跨度(du)大，傳媒企業通常有(you)眾多(duo)的獨立(li)子係統，工作過程(cheng)一樣，但(dan)工作內容不同，生產管理跨度(du)大，人員考核與(yu)計酬十分複雜(za)。
從業人員背景差異(yi)大，需要迅速的實現合(he)群共處，價值認同，協調一致。
生產組織形態(tai)的鬆散(san)化，生產流程(cheng)由顯示變成虛擬(ni)，生產線由有(you)形變成了無(wu)形，生產崗(gang)位由固定變成了移動，雖然使成本下(xia)降，但(dan)加大了企業管理的難度(du)。
解決方案
致遠傳媒行業協同管理解決方案，從組織中“人、事件、資源”之(zhi)間的協同關係著手進行管理，以組織中的“執行”信息為對象，有(you)效地幫(bang)助傳媒企業解決所(suo)麵臨(lin)的問題(ti)。
針對傳媒行業集團化的趨勢(shi)，致遠協同平台可通過集團化應用，實現傳媒集團組織內協同到跨組織的產業鏈和組織群協作的集團管控；
通過多(duo)維(wei)信息空間，構建組織信息資源管控平台，方便跨媒體資源共享；
通過協作管理中心實現敏捷組織，快速響應，對傳媒行業生產過程(cheng)進行可視化管控；
通過移動應用平台來幫(bang)助前端人員快速實現信息收集，信息上報，不受(shou)時間空間限製對信息進行采編處理及發(fa)布，幫(bang)助傳媒企業提高核心競爭(zheng)力。
應用價值
實現生產過程(cheng)的可視化管控；
提升協作效率；
實現知識型產品的積(ji)累和沉澱(dian)。
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