房地產行業由開發、銷售、運營三大產業鏈構(gou)成，管理環節涉及項(xiang)目管理、客戶營銷與關係管理、財務管理、業務支撐體係等內(na)容。
如果您的企業是(shi)成長型房地產企業，我們的專業版解決方案可(ke)以(yi)幫(bang)助您解決業務部門（如成本、采購、計劃、銷售、客服等等）內(na)部的流程化、信(xin)息(xi)化和規(gui)範化，我們通過(guo)實施核心業務係統即項(xiang)目管理係統、客戶關係管理係統和財務管理係統，逐步(bu)實現企業收支一體化管控，解決企業在項(xiang)目管理中的核心問(wen)題——成本、進度、資金的管控。
如果您的企業是(shi)大中型和標杆房企，我們的整體解決方案可(ke)以(yi)幫(bang)助您做好(hao)集團管控、上下(xia)遊業務協同工作，內(na)容包括項(xiang)目管理、客戶營銷與關係管理、財務管理、以(yi)及業務支撐體係等子方案。通過(guo)構(gou)建商務雲(yun)計算技術平(ping)台，能更(geng)好(hao)地滿足(zu)您企業項(xiang)目開發經營業務協同及管控需求(qiu)應用。
您還可(ke)以(yi)按照(zhao)企業的發展(zhan)現狀和信(xin)息(xi)化的需求(qiu)，選擇一個(ge)或(huo)者幾(ji)個(ge)子方案逐步(bu)分期建設。
房地產一體化係統充分吸(xi)收CRM理念的精髓，為房地產企業提供了一項(xiang)具有地產特色的商業策(ce)略。它(ta)從銷售的業務環節切(qie)入，按照(zhao)客戶細分情(qing)況(kuang)有效(xiao)地組織企業的相關資源，培養以(yi)客戶為中心的經營行為習慣(guan)，實施以(yi)客戶為中心的業務管理流程，並以(yi)此(ci)為手段提升客戶滿意度，進而實現客戶價(jia)值最(zui)大化。
通過(guo)應用七通CRM售樓管理子係統，房地產企業可(ke)以(yi)根據(ju)銷售業務的實際(ji)流程,實現從項(xiang)目準備、市場營銷、客戶跟進、交易管理、售後服務以(yi)及財務過(guo)程管理等一係列流程的高效(xiao)管理和嚴(yan)密控製，以(yi)客戶為中心，大大提高運作效(xiao)率和對銷售業務進程的掌(zhang)控能力，全麵提高企業的綜(zong)合競爭(zheng)能力！
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