以“高智能、高性能、高可用”全麵滿(man)足快(kuai)速構建或重構期貨公司各類(lei)業務模型並快(kuai)速實施的要求(qiu)。
期貨行業業務係統日常(chang)運營現狀
在中國(guo)金融行業期貨行業高速成長(chang)，大(da)型的期貨公司已經(jing)實現業務數據(ju)處理係統的大(da)集中。在業務範圍不(bu)斷擴展(zhan)，業務量(liang)快(kuai)速增長(chang)的同時，眾(zhong)多的業務處理係統被集中到了中心節點，麵對(dui)業務和(he)數據(ju)被集中之後產生的多個業務係統頻(pin)繁操作及其密集產生的巨大(da)的數據(ju)量(liang)，維護與管理工作麵臨(lin)空前壓力。
從(cong)期貨行業目(mu)前的業務運行管理來看普遍(bian)存(cun)在以下現狀：
1、每(mei)天多名(ming)人員麵對(dui)各個業務係統啟動，操作，關閉依(yi)靠人工操作進(jin)行維護管理。員工對(dui)業務係統比較熟悉，但(dan)是(shi)各個業務的運行與維護相對(dui)獨(du)立，各個業務應用的批處理作業在運行平(ping)台(tai)、實現技術、調度(du)方式等方麵都(du)存(cun)在著較大(da)的差異。往往需要多人協作完成，管理維護步驟也(ye)很繁雜，存(cun)在很大(da)的人工操作風險。
2、而(er)在運行平(ping)台(tai)方麵，除了運行核(he)心業務的主機之外，在AIX、HP_UX、Linux、Windows等多種(zhong)主流(liu)開放平(ping)台(tai)上都(du)有不(bu)同的業務在運行，管理維護人員需要掌握(wo)多種(zhong)技能。
3、目(mu)前有的期貨公司通過定期GUI的菜(cai)單(dan)操作手動啟動，有的通過計劃(hua)任務、CronTab等方式實現定時啟動，有的通過在業務係統中追加(jia)獨(du)自的腳(jiao)本(ben)功能來調度(du)。還沒有形成一個統一的調度(du)平(ping)台(tai)，在業務係統運行時人員隻(zhi)能等待，業務狀態不(bu)可知，隻(zhi)有在故(gu)障(zhang)出現時才發現異常(chang)，在開盤，收盤階段(duan)一旦出現故(gu)障(zhang)，排查與解決需要消耗大(da)量(liang)人力與時間，運行保障(zhang)經(jing)常(chang)處於高風險狀態。
4、隨著期貨業務範圍不(bu)斷擴展(zhan)、交易量(liang)的不(bu)斷增長(chang)，業務係統運行時的運營壓力已經(jing)成為提高期貨公司業務信息化支持能力亟待解決的問題(ti)。需要將有限(xian)的運維人員從(cong)機械性的重複(fu)工作中解放出來，補充(chong)到信息化工作發展(zhan)的核(he)心業務設計與運營中。
期貨行業對(dui)自動化調度(du)平(ping)台(tai)的需求(qiu)分析：
為了改變作業管理的現狀，急需引進(jin)一個成熟的統一的業務自動化調度(du)管理平(ping)台(tai)，來實現高效，穩定的作業管理機製。以提高作業效率(lv)，節約(yue)管理成本(ben)，規避(bi)作業失敗的風險。必須要考慮滿(man)足以下要素：
1，可以實現跨平(ping)台(tai)混合環境的業務統一自動調度(du)與穩定運行。
麵對(dui)對(dui)業務係統的平(ping)台(tai)複(fu)雜性，最重要的是(shi)業務運行穩定性，如果要實現作業的集中統一調度(du)，必須實現作業的跨操作係統平(ping)台(tai)調度(du)。多語言環境統一管理與運行的支持，且(qie)能夠保障(zhang)業務穩定運行。
2，集中管理，自動調度(du)和(he)統一監控。
建立統一的管理平(ping)台(tai)，實現各個業務係統的自動化運行，同時要提供一個全麵的狀態監控平(ping)台(tai)，能夠對(dui)業務運行中關鍵服務、進(jin)程及日誌(zhi)狀態進(jin)行監控。
3，擁(yong)有圖形化展(zhan)示業務係統運行過程能力。
以流(liu)程化的圖形方式精(jing)確展(zhan)現各個業務運行的步驟與邏輯關係，各個業務運行進(jin)度(du)維護管理人員一目(mu)了然。
4，擁(yong)有時間表定製功能和(he)運行軌跡記錄能力。
用戶可定製的靈(ling)活、嚴密的自動化的時間計劃(hua)表，同時每(mei)個運行步驟與相關屬(shu)性都(du)有詳細(xi)記錄。
5，擁(yong)有作業出錯時的即時通知與容(rong)錯和(he)故(gu)障(zhang)恢複(fu)機製。
期貨係統作業一旦出錯，之後的一分一秒都(du)將給公司帶來巨大(da)的經(jing)濟損失。因此如何(he)在錯誤發生時立即通知到係統運維人員以及係統如何(he)開展(zhan)自動故(gu)障(zhang)恢複(fu)的機製，是(shi)衡(heng)量(liang)一套自動化運維管理係統高效性的的重要依(yi)據(ju)。
6，擁(yong)有精(jing)準與美(mei)觀的報(bao)表。
期貨業務係統的作業每(mei)天都(du)在運行，作業啟動的時間、作業啟動的結(jie)果、出錯後恢複(fu)的時間都(du)需要有記錄，報(bao)表是(shi)總(zong)結(jie)運維部門(men)工作成果與提高工作效率(lv)的利器。一份美(mei)觀與準確的報(bao)表既能告訴(su)運維人員運維過程中的不(bu)足之處在何(he)處也(ye)能讓企業管理者了解係統運維部門(men)所付(fu)出的努(nu)力。
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