由(you)於中國企業年金製度基本原則是企業自願原則，因(yin)此在實際企業年金製度建立過程中，企業的需求會(hui)根(gen)據企業自身(shen)的特點而千差萬別(bie)。企業年金基金賬戶管理係統 設計應體現靈活性、可擴展性、需求可延伸(shen)性。用友軟件經過多年的企業年金業務研(yan)究(jiu)和技術準備，針對(dui)勞動和社會(hui)保障部(bu)提出的企業年金五種角(jiao)色(se)定(ding)義，作出了五種角(jiao)色(se)的IT係統功能圖。
我國企業年金的發展有近二十年時間,對(dui)我國養(yang)老保險體係的完善(shan)尤(you)其是對(dui)目前我國養(yang)老保險體係中存在的養(yang)老保障水平低、基本社會(hui)養(yang)老保險替代率過高、曆史欠賬多、個人賬戶空賬運(yun)行嚴重等問題的解決發揮積(ji)極而重要(yao)的作用。目前對(dui)企業年金製度的研(yan)究(jiu)雖然(ran)較熱,但在理論和實務方麵都(du)存在不足之處(chu),特別(bie)是從微(wei)觀(guan)視角(jiao)對(dui)企業年金管理的研(yan)究(jiu)比較缺乏,相(xiang)關製度尚(shang)未健全,管理手段(duan)也(ye)比較單一,改(gai)變這種狀(zhuang)況需要(yao)社會(hui)各方麵給予更多的關注和推(tui)動。在安(an)全性的前提下保持良好(hao)的流動性是企業年金資產管理的基本要(yao)求之一,而如(ru)何進行企業年金資產流動性管理是實施企業年金製度中需要(yao)研(yan)究(jiu)的一個關鍵問題。
一．方案背景
2004年5月，原勞動和社會(hui)保障部(bu)頒(ban)布《企業年金試行辦法(fa)》、《企業年金基金管理試行辦法(fa)》，標誌著(zhou)中國企業年金市場正(zheng)式(shi)啟動。經過近10年的發展，隨(sui)著(zhou)政策法(fa)規、行業自律、數(shu)據交換規範等的不斷出台，中國的企業年金市場逐漸(jian)從混沌走向清(qing)晰(xi)，從無序(xu)走向競(jing)合。與此同時，各類福利計劃、養(yang)老保障計劃也(ye)獲得(de)了蓬勃發展。但是，稅收政策、行業差距、貧(pin)富不均(jun)都(du)在製約著(zhou)中國整(zheng)個養(yang)老金市場的發展，我國多層次的養(yang)老保障體係的發展任重而道遠。
二．方案架構
七通ERP企業年金解決方案套(tao)件包括受托管理係統、賬戶管理係統、理事會(hui)受托係統、網上自助服務係統（企業、個人）、委托人係統、報表係統、商業智能（BI）係統、數(shu)據交換平台、渠道接口平台等。
企業年金
方案具(ju)有如(ru)下特點：
1. 支持企業年金、福利計劃、基本社保、養(yang)老保障等多種養(yang)老金業務；
2. 支持賬管+受托、單賬管、單受托等各種養(yang)老金運(yun)作模(mo)式(shi)；
3. 通過多層次計劃體係、靈活賬戶、規則引擎、工作流、自定(ding)義報表實現“柔性製造”，快速(su)搭(da)建企業養(yang)老金管理模(mo)型，滿足市場需求。支持滾(gun)動歸(gui)屬、靈活支付、個性化投(tou)資等複雜(za)業務應用；
4. 支持與委托人、外部(bu)管理機構之間的電子數(shu)據交換。與外部(bu)接口的無縫銜接，數(shu)據自動化處(chu)理
5. 支持與渠道係統集成，包括：網上銀行、語音服務、人工座席、櫃麵、遠程客戶端、短信、郵件/信函、年金卡、聯機多媒體自助終端、離線多媒體自助終端等。
三．方案價值
1. 係統支持受托+賬管、單受托、單賬管等多種運(yun)營模(mo)式(shi)，支持企業年金、福利計劃、養(yang)老保障等多種養(yang)老金產品需求，從容(rong)滿足不同機構的業務特點。
2. 實現從業務受理到後台運(yun)營的全流程化管理。通過流程規範業務操作，實現管理規範化，提高運(yun)營機構的管理水平和決策水平，提高管理透明度。
3. 通過自動化處(chu)理、批(pi)量(liang)操作等技術手段(duan)，大(da)大(da)提高運(yun)營人員(yuan)的工作效率，降低業務運(yun)營成本。
4. 通過事前預警(jing)、事中控製、事後補救等多種措施，降低係統操作法(fa)風險和運(yun)營管理風險。通過嚴格的崗(gang)位權(quan)限(xian)控製、數(shu)據權(quan)限(xian)控製，提高數(shu)據保密(mi)級別(bie)。
5. 實現與外部(bu)管理機構、委托人之間的電子數(shu)據交換，大(da)大(da)提高數(shu)據交換的效率和質量(liang)。
四．最佳實踐
中國銀行 太平洋保險
交通銀行 華寶信托
浦發銀行 上海(hai)國際信托
興業銀行 合眾保險
長(chang)江養(yang)老保險 ……
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