借鑒同行業優秀(xiu)企業流程的管理(li)體係,完(wan)善(shan)優化客戶所(suo)在企業的現有(you)業務流程,加(jia)強和(he)明確(que)業務流程的同時注重(zhong)與管理(li)流程的有(you)效結合。


    ERP運營狀況(kuang)分析:

    針對客戶在日常應用中向客服中心提交(jiao)的問題,進行提煉和(he)診斷,幫助其分析ERP係統的運營狀況(kuang),並提供(gong)改進和(he)優化建議(yi)。


    優化實施服務:

    協助客戶進行現有(you)係統優化應用的實施工作(zuo);完(wan)成由(you)於業務變(bian)更的擴(kuo)展實施工作(zuo);完(wan)成前期未使用的功能(nen)模塊的實施工作(zuo)。


    專項補丁包:

    提供(gong)專項更新補丁包或(huo)特(te)殊行業的需(xu)求補丁。


    適配新會(hui)計準則(ze)服務方案:
    提供(gong)新會(hui)計準則(ze)轉換工具以(yi)及基(ji)於新會(hui)計準則(ze)的軟件應用調整服務;並對新年度賬(zhang)新舊會(hui)計準則(ze)體係的轉換進行指導;包括新會(hui)計準則(ze)轉換工具、新會(hui)計準則(ze)轉換方案(含測(ce)試方案與正(zheng)式(shi)方案)、轉換後數據檢查。


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