總(zong)體業務以預算指標為紐(niu)帶，涵蓋預算管理要素(su)、預算編製、預算執行、預算執行結果(guo)反饋(kui)及監督(du)評價等方麵功能，使各方麵在用友政(zheng)務雲(yun)的支撐下進行和諧有(you)效的協(xie)同工作(zuo)。上(shang)下級財政(zheng)全局統籌考慮，互聯...
使用說明：您無(wu)需下載安(an)裝，就(jiu)可在線試用，每個(ge)公司的試用環(huan)境相(xiang)互獨立，能自由(you)設置員工賬號，大家一起(qi)登陸(lu)使用，全部功能都開放(fang)，而且無(wu)論(lun)在公司，在家，在出差，隻要能上(shang)網就(jiu)能用。
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關鍵應用
客戶關係管理的第一需求就(jiu)是對客戶資源的集中管理，即為客戶資源的企業化管理，可以避免因業務調(diao)整或人員變動(dong)造成的客戶資源流失(shi)和客戶管理盲區的產生；更重要是可以基於客戶狀況(kuang)來歸(gui)集相(xiang)關業務信(xin)息，通過完善的信(xin)息來支持業務角色(se)的工作(zuo)，同時(shi)達到對業務階(jie)段(duan)和行動(dong)的監控指導。這也是CRM對企業帶來的核心變化。
包括：客戶信(xin)息完整管理、客戶聚(ju)類管理、客戶來源管理、客戶資源分配管理、客戶信(xin)用管理。
公司業務過程透視管理體現(xian)在市場、銷售、服務和合(he)同執行過程的追蹤四(si)大方麵，所有(you)的過程量化信(xin)息形(xing)成分析決策(ce)的數據來源。
包括：市場管理、銷售過程管理、競爭管理、服務管理、協(xie)同工作(zuo)管理、訂單管理、員工管理、分支機(ji)構(gou)協(xie)同管理。
係統具有(you)的強大的決策(ce)支持能力，可以使公司管理層(ceng)不(bu)僅(jin)對於業務的結果(guo)，例如客戶數量、銷售數量、銷售額、毛利等有(you)所了(liao)解，而且可以了(liao)解到業務的過程，例如重要客戶的銷售推進過程，最(zui)近的客戶反饋(kui)情況(kuang)等等。公司管理層(ceng)可以明確(que)每個(ge)員工的任(ren)務完成時(shi)間(jian)、完成過程，並且查(cha)看不(bu)同階(jie)段(duan)對客戶提交的文檔、方案和記錄。完成對業務流程的充分了(liao)解和分析。
在過程分析的基礎上(shang)，係統可幫助決策(ce)者(zhe)建立各種決策(ce)信(xin)息模(mo)型(xing)，如銷售分析、市場分析、服務分析、產品分析、客戶/夥伴分析、部門/員工分析、計劃分析、預算分析等，提高(gao)決策(ce)效率。使公司麵對迅速變化的市場，能夠(gou)做出及時(shi)的響應，並有(you)效地配置公司的各項資源，全麵提升企業的競爭能力。
更重要的是，在未(wei)來信(xin)息量不(bu)斷增大的基礎上(shang)，決策(ce)分析係統可以將客戶進行多方位的價值體係建立，從不(bu)同緯(wei)度的多個(ge)指標自由(you)組合(he)，
創建客戶價值模(mo)型(xing)，找到目(mu)前客戶中最(zui)有(you)價值的群體，詳細分析其構(gou)成和特(te)色(se)，為開拓新的有(you)價值客戶打下理性(xing)分析基礎，使公司在當前激烈的競爭中抓住最(zui)重要的客戶群，提升企業的整體競爭能力。
包括：客戶分析、合(he)作(zuo)夥伴分析、銷售分析、市場分析、服務分析、產品分析、部門分析、計劃分析、訂單執行分析。
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