U8+助力企業了解全(quan)流程業務情況

    掌握(wo)內(na)部成本及(ji)盈利(li)狀(zhuang)態


    康達公司業務涵蓋飼料、孵化、屠宰等(deng)屬(shu)於畜(xu)禽(qin)養殖及(ji)加工行業。該企業應用用友U8+係統,通過各事業部的項目實施,使公司能夠及(ji)時的了解到從放養、飼料生產、雞雛(chu)孵化到肉品加工的全(quan)流程業務情況,及(ji)時掌握(wo)各事業部的內(na)部成本及(ji)盈利(li)狀(zhuang)態。


    1、企業簡介

    河北(bei)康達畜(xu)禽(qin)養殖有限公司主(zhu)要(yao)從事種(zhong)雞飼養、飼料加工、肉雞孵化、養殖、回收、屠宰加工、銷售一(yi)條龍業務。公司是(shi)農業產業化國(guo)家級重點龍頭企業、全(quan)國(guo)農業加工示(shi)範(fan)企業、全(quan)國(guo)畜(xu)牧(mu)業先進企業。公司總資產 3.5 億元、 固定資產 2 億元,占地 4000 畝(其中農業科技園 3000 畝)。2016 年屠宰加工肉雞 3000 萬隻,向社(she)會提供(gong)優 質雞產品 7 萬噸,產品銷售額 7.5 億元。


    2、數字化轉型動因(yin)
    • 建(jian)立統一(yi)檔案信息、實現數據共享,為企業數字化管理打好堅實基礎;
    • 建(jian)立飼料事業部、孵化事業部、基地事業部、加工廠等(deng)各事業部內(na)部核算體係,實現掌控(kong)各事業部經營情況; 
    • 建(jian)立養殖戶毛雞結算係統,實現管理透明化,防範(fan)經營風(feng)險; 
    • 減少業務憑證差錯,提高經營效率;

    • 提高成本核算準確性和即時性。


    3、總體應用流程

    • 基地事業部根據放養計劃向飼料事業部、孵化廠提出飼料和雞雛(chu)的需(xu)求(qiu)數量,並生成疫苗的采(cai)購申請;

    • 孵化廠根據在孵雞雛(chu)數量判斷是(shi)否能夠滿足放養計劃,如果(guo)滿足不(bu)了需(xu)要(yao)生成雞雛(chu)的采(cai)購申請; 
    • 飼料事業部根據基地事業部的放養計劃進行排產,生成原料采(cai)購計劃。飼料生產完(wan)畢根據放養計劃將飼料分階(jie)段運往養殖戶; 
    • 基地事業部回收養殖戶毛雞並根據發料及(ji)發藥(yao)的情況生成毛雞結算單; 
    • 肉品加工廠接收基地事業部回收的毛雞並按照(zhao)客戶訂單進行加工; 

    • 財(cai)務部根據各事業部內(na)部交易情況獨(du)立核算各部門(men)成本及(ji)利(li)潤(run)。


    4、關鍵應用價(jia)值
    • 建(jian)立財(cai)務核算中心,分別核算各事業部成本及(ji)利(li)潤(run),成本核算時間(jian)由 7 天減少成 3 天。
    • 通過開發毛雞結算係統,將養殖戶結算時間(jian)由 10 小時減少到 15 分鍾。
    • 通過係統實施,實現從雞雛(chu)到毛雞的用藥(yao)、用料批次查詢(xun),加強(qiang)產品質量追(zhui)蹤效率。
    • 飼料廠原料庫(ku)存準確率提高 15%。

    • 各事業部現存量查詢(xun)由 1 天變為實時。


    客戶證言
    自(zi)項目上線以來,各事業部的庫(ku)存流動明顯加快。同時,由需(xu)求(qiu)拉(la)動采(cai)購使得采(cai)購的數量更加合理,降(jiang)低了采(cai)購成本和原料的庫(ku)存積(ji)壓(ya)。此外,通過項目的實施,也促(chun)進了我公司的管理更加精細規(gui)範(fan)化、製度更加完(wan)善(shan)。非(fei)常感(gan)謝天津(jin)九通網絡(luo)科技有限公司的專業技術支持,期(qi)待(dai)以後再深(shen)化合作(zuo)。 

    河北(bei)康達畜(xu)禽(qin)養殖有限公司信息部經理 李超斯

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